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公司要聞
公司召開結算工作會
日期:2019-11-20    來源:

公司召開結算工作

    針對公司已竣未結項目任務重等問題,10月30日下午,公司組織召開了2019年結算工作會,公司總經理涂德云作重要指示。已竣未結項目和今年具備竣工條件的項目經理及公司經營部全體人員參會,會議由公司副總經濟師兼經營部部長崔紹遠主持。

    首先,崔紹遠就集團公司2019年上半年待結算工作的進展情況,尤其是三年以上待結算情況通過圖表形式作了一一通報和說明;對公司目前的整體待結算項目進展情況,尤其是三年以上竣工待結項目的進展情況進行了通報。經營部就公司2019年前三季度結算完成情況進行了總結,對公司重點、難點和三年以上待結項目進行了認真梳理和分析,對重點需要幫扶待結項目的督促、指導情況進行了匯報。并通報了對今年具備竣工條件的七個項目組織召開結算專題預備會,提前布置項目結算資料的收集準備、相關費用補償提出和會簽以及結算資料的申報等工作,目的就是為了項目部在組織竣工驗收的同時,履行合同約定,按期完成好結算資料申報工作。會上,參會已竣未結項目及七個具備竣工條件的項目經理或負責人就本項目的結算進展及結算準備等工作進行了認真、詳細地匯報,并自定計劃目標完成結算任務。

    公司總經理涂德云就結算工作作了重要指示,他指出,結合公司的整體結算任務重、壓力大、難度大等情況,組織召開結算工作會的目的是落實責任,盡快按期完成各項目的結算任務。他要求,一是要高度重視。項目經理要履行好第一責任人的職責,結算工作要靠每個項目經理平時的點點滴滴不懈的努力工作,項目之間相互借鑒、取長補短,充分發揮主觀能動性,不推諉、盡心盡職,才能不折不扣的完成好結算任務。二是要擇機結算。2020年的元旦、春節將要來臨,各項目部要采取措施,加強溝通交流,講究策略加大收款力度,以收款促結算。要在工作中正確處理好遺留問題,做到有禮有節,拿捏得當。三是經營部門要及時了解、掌握各個項目的結算進展情況,真正把責任落實到人,進一步做好指導、督促、幫扶等工作,目的是通過公司上下齊努力,力爭在年底前公司整體結算工作有所突破。

                                                                                                               (楊興發)

 

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